2024年，华业集团以攻坚克难为刃，面对恶劣的市场环境，不断破解发展难题，用坚守和创新铸牢寒冬里的发展根基。

为了保障正常经营运行，集团采取一系列的措施。第一，建立健全的内部管理体系，完善规章制度和工作流程，建立有效的沟通渠道，确保信息能够顺畅地传递和共享，定期进行内部培训和评估，提高员工的专业能力和工作效率。第二，确保财务的合规性和稳定性。第三，加强市场监测和竞争分析，保持对市场的敏感度，及时调整经营策略。同时，加强与客户的沟通和合作，保持良好的客户关系。第四，加强人才队伍建设。强练内功，提高员工的专业能力和综合素质。搭建良好的工作环境、发展平台和激励机制，激励员工发挥潜力和创造力。第五，加强风险管理和应急预案。进行风险评估和分析，找出潜在的风险和可能的影响。制定应对措施和预案，确保在突发事件发生时能够迅速应对和处理。进行风险的监测和跟踪，及时调整预案，提高应对能力和效果。  

总之，通过各种有效措施帮助企业应对各种挑战和风险，提升企业的竞争力，保持企业持续生存和发展活力和韧劲。